Илья Парфененок

Product Manager

Превращаю гипотезы в продукты с измеримым результатом

Product Manager portrait

Обо мне

Я работаю на стыке продукта, образования и пользовательского опыта. Мой профессиональный путь начался с управления ивент‑проектами: более семи лет я собирал команды, управлял процессами, бюджетами и сроками, отвечая за результат в условиях высокой неопределённости. Этот опыт дал мне прочную управленческую базу и понимание того, как работать с людьми. В Ростехе я погрузился в проектирование образовательных программ — от идеи и методологии до реализации. В Московской школе управления СКОЛКОВО я работал с бизнес‑аудиторией и программами для управленцев, где особенно важны ценность, практичность и результат. Позже я пришёл в EdTech и начал системно развивать образовательные продукты: запускать их с нуля, улучшать существующие, работать с CJM, продуктовыми метриками и ростом выручки. Мне важно создавать продукты, которые действительно решают задачи пользователей и дают измеримый эффект бизнесу.

Чем я полезен

Запуски продуктов 0 → 1

Запускаю образовательные и digital‑продукты с нуля: от гипотезы до первых продаж и масштабирования.

Что делаю:

  • Анализирую ЦА, ёмкость рынка и конкурентов
  • Просчитываю юнит‑экономику
  • Формирую ценностное предложение и УТП продукта
  • Проектирую CJM и воронки
  • Запускаю MVP и первые продажи
  • Проверяю гипотезы через данные

Рост и масштабирование продуктов

Работаю с уже существующими продуктами и нахожу точки роста в конверсиях и выручке.

Что делаю:

  • Оптимизирую воронки и пользовательский путь
  • Плотно работаю с отделами маркетинга и продаж
  • Пересобираю лендинги, основываясь на ЦА и её текущих болях
  • Ищу возможности для запуска апсейлов / кросс‑сейлов
  • Работаю с коммерческими, продуктовыми и маркетинговыми метриками

Discovery и работа с пользователями

Помогаю бизнесу перестать «гадать» и начать принимать решения на основе пользователей и данных.

Что делаю:

  • Кастдев‑интервью и прослушка сделок
  • Формулировка и проверка продуктовых гипотез
  • Анализ поведения пользователей и узких мест
  • Подготовка инсайтов для команды и бизнеса

Управление кросс‑функциональными командами

Беру на себя ownership продукта и довожу задачи до результата.

Что делаю:

  • Работаю с продажами, маркетингом, дизайном, разработкой
  • Управляю бэклогом задач и приоритизацией
  • Синхронизирую команды вокруг общей цели
  • Учитываю интересы стейкхолдеров и создаю общее инфополе
CSAT

Кейсы

Запуск и рост EdTech-продуктов

Линейка курсов «Личные финансы»

Product Owner · 2024-2025 · Трафик ~10 000/мес

CR1 +5 п.п. CR2 +4 п.п. CSAT +15 п.п. Revenue +40%

Контекст

Линейка курсов функционировала, но продажи снижались: пользователи оставляли заявку, однако воронка и продуктовый путь не доводили до оплаты. Также требовали улучшения метрики вовлеченности и удовлетворенности действующих пользователей.

Что я сделал

  • Провел исследование ЦА и конкурентного окружения, выявил ключевые барьеры покупки.
  • Разобрал воронку (CR1/CR2) и определил узкие места на этапах онбординга и дожима до оплаты.
  • Пересобрал CJM и сценарии принятия решения совместно с маркетингом и продажами.
  • Полностью пересобрал лендинги на основе результатов исследований.
  • Запустил серию growth-экспериментов на этапах онбординга и продаж.

Результат

  • CR1: 6% -> 11% (+5 п.п.)
  • CR2: 4% -> 8% (+4 п.п.)
  • CSAT: 78% -> 93% (+15 п.п.)
  • Выручка: +40% при неизменном объеме трафика

Курс «Инвестиции в криптовалюту»

Product Owner · 2024-2025 · запуск за 3 месяца

0→1 запуск CR1 14% CR2 11% ROMI 160% Revenue x3

Контекст

Обратная связь пользователей линейки «Личные финансы» говорила о том, что им не хватает практических знаний по криптовалютам, к тому же запрос «обучение криптовалютам» в Wordstat был около 15 000/мес. Нужно было закрыть спрос рынка и минимизировать юридические риски, так как тема криптовалют является довольно «скользкой».

Что я сделал

  • Провел исследование ЦА и конкурентов, уточнил пользовательские запросы и бенчмарки рынка.
  • Спроектировал экологичную архитектуру: сначала традиционные активы, затем модуль по крипте.
  • Синхронизировал концепцию с юристами и рамками безопасной коммуникации.
  • Собрал юнит-экономику и go-to-market стратегию с маркетингом и продажами.
  • Запустил MVP-лендинг и подтвердил спрос.

Результат

  • CR1: 14%
  • CR2: 11%
  • Выручка: x3 от плана в первые 3 месяца
  • ROMI: 160%
  • Time-to-market: запуск за 3 месяца

Локализация курсов под рынок Узбекистана

Product Manager · 2023

5 направлений CPL 1000 -> 300 ₽ MVP test

Контекст

Lerna является дистрибьютором российских курсов Skillbox на рынке СНГ и входит в одноименный холдинг. Я работал на рынке Узбекистана, где значительная часть аудитории (~20-25 млн человек) не говорит на русском языке или владеет им на низком уровне. Команда рассматривала локализацию части курсов на узбекский, но перед масштабными инвестициями нужно было проверить гипотезу реального спроса.

Что я сделал

  • Провел исследование рынка и выделил приоритетные направления для теста: SMM, трейдинг, бухгалтерия, финансовый анализ, 1С-разработчик.
  • Поставил ТЗ на сборку MVP-лендингов и создание креативов на узбекском языке.
  • Забрифовал локальные команды продаж и маркетинга.
  • Зафиксировал таргетные KPI по лидам, CPL и продажам для принятия решения по масштабированию.
  • Определил рекламные бюджеты совместно с маркетингом.
  • Регулярно собирал и анализировал обратную связь от отдела продаж.

Результат

  • Таргет по каждому курсу: 50 качественных лидов, из них 5 продаж.
  • Таргетный CPL: 1000 ₽, факт: 300 ₽.
  • По лидам план выполнен, но по продажам таргет не достигнут ни по одному курсу.
  • Гипотеза локализации в текущей модели не подтвердилась; удалось избежать затрат на полномасштабную локализацию контента и сэкономить ресурсы команды.

Курс «Как продавать на Uzum Market»

Product Manager · 2023-2024

0→1 запуск Local product MVP launch Go-to-market

Контекст

После проверки гипотезы по локализации стало ясно: Lerna нужны локальные продукты на русском, которые будут драйвить выручку и усиливать позиционирование в регионе. В этот же момент Uzum Market занял ведущую роль в e-com Узбекистана. Нужно было быстро собрать релевантный продукт и вывести его на рынок.

Что я сделал

  • Провел исследование ЦА и рынка, подтвердил спрос на обучение торговле на маркетплейсе.
  • Совместно с партнером-автором спроектировал программу и спродюсировал создание контента.
  • Поставил ТЗ на сборку лендингов и создание креативов.
  • Просчитал юнит-экономику продукта и синхронизировал модель с маркетингом и продажами.
  • Забрифовал локальные команды продаж и маркетинга.
  • Регулярно анализировал BI-отчеты и обратную связь отдела продаж.

Результат

Первый модуль вышел через месяц после решения о запуске. Продукт вышел в рынок быстро, но продажи и выручка были около таргетных значений, без устойчивого перевыполнения.

Рекомендации

Эдита Анциферова

Эдита Анциферова

Business Development Director, Lerna

Telegram

Илья работал с нами в Lerna (Skillbox CIS) над направлением Узбекистана, отвечая за развитие продукта на этом рынке и взаимодействуя с головным офисом в Минске.

Несмотря на то что на момент прихода у Ильи не было опыта в EdTech, он быстро погрузился в специфику отрасли и уже в первые месяцы начал показывать заметные результаты. Он оперативно разобрался в продуктовых и коммерческих метриках бизнеса и начал системно влиять на них через структурированную работу с гипотезами и данными.

Работая удалённо, Илья проявил высокий уровень самостоятельности и ответственности. Он эффективно координировал кросс-функциональную команду, удерживал фокус на измеримом результате и выстраивал взаимодействие между продуктом, маркетингом и продажами. Также он выстроил продуктивную коммуникацию с локальными партнёрами и регулярно предлагал идеи, усиливающие продукт и его позиционирование на рынке.

Считаю Илью ценным продуктовым специалистом с выраженным бизнес-мышлением. Он способен быстро адаптироваться к новым условиям, самостоятельно вести направление и последовательно влиять на ключевые показатели бизнеса. Рекомендую его как профессионала, способного усиливать продукт и масштабировать результаты.

Николай Смирнов

Николай Смирнов

Program Director, Skillbox

Telegram

Илья работал в моей команде над развитием линейки «Личные финансы» и отвечал за рост продуктовых и коммерческих показателей. На старте перед ним стояла задача улучшить результаты линейки, где прежние офферы и сценарии перестали давать нужный эффект.

Его сильная сторона — глубокое погружение в продукт и системная работа с гипотезами. Илья быстро разобрался в проблемных зонах воронки, пересобрал упаковку и офферы, выстроил взаимодействие между продуктом, маркетингом и продажами и обеспечил внедрение решений в работу команды.

По итогам этой работы конверсии и выручка линейки заметно выросли, а пользовательский опыт и качество продукта стали сильнее.

Отдельно отмечу его ответственность, фокус на результате и надежность в удаленном формате: он держит договоренности, дедлайны и устойчиво работает на бизнес-цели.

Екатерина Туркевич

Екатерина Туркевич

Методист, Skillbox

Telegram

Работала с Ильей на курсах по инвестициям и трейдингу и могу сказать, что это продакт, которому действительно не всё равно на продукт.

Он глубоко погружается в детали: от структуры программы до пользовательского пути и воронки. В работе с экспертами умеет аргументированно отстаивать позицию, когда речь идёт о качестве и ценности для пользователя, при этом остается конструктивным и открытым к диалогу.

В командной работе Илья сфокусирован на результате: задает точные вопросы и помогает смотреть на продукт шире. Его решения опираются на данные и понимание аудитории.

Рекомендую Илью как зрелого и думающего продакта, который сочетает стратегическое мышление и внимание к деталям.

Q&A

Что я ищу?

Ищу роль Product Manager / Growth Product Manager в EdTech или других доменах.

Меня драйвит рост коммерческих метрик и выручки при сохранении качества продукта.

Интересны команды, где есть сильная кросс-функциональная работа и пространство для экспериментов.

Рассчитываю на долгосрочное сотрудничество.

Какой формат работы мне подходит?

Полный рабочий день, удаленно.

Базируюсь в Италии, открыт к международным командам и проектам в разных часовых поясах.

Какими языками я владею?

Русский — родной, английский — Upper-Intermediate, итальянский — начальный.

Мои хобби?

На протяжении 4 лет регулярно занимаюсь силовыми тренировками, играю на классической гитаре, с недавнего времени изучаю итальянский.

Контакты

Открыт к предложениям на роли Product Manager/Growth Product Manager. Буду рад обсудить ваши кейсы и помочь достичь желаемых бизнес-результатов.